Ich suche eine Position im Projektmanagement, Prozessmanagement oder Business Improvement mit Bezug zu Energiewende, Nachhaltigkeit oder technischer Infrastruktur.
Besonders interessieren mich Aufgaben, bei denen komplexe Projekte strukturiert, Prozesse verbessert und unterschiedliche Fachbereiche zusammengebracht werden. Meine Stärke liegt darin, mich schnell in neue Themen, Verantwortungsbereiche und Organisationsebenen einzuarbeiten — sowohl fachlich in die Breite als auch strategisch in die Tiefe.
Durch diese vielseitige Einsetzbarkeit kann ich besonders dort Mehrwert schaffen, wo technische, organisatorische und wirtschaftliche Fragestellungen zusammenkommen. Passende Rollen wären z. B. technischer Projektmanager, Prozessmanager, PMO-Manager, Business-Improvement-Manager oder Transformationsmanager.
Ich bin Wirtschaftsingenieur (MBA) und Maschinenbauingenieur (B.Eng.) mit mehrjähriger Erfahrung im technischen Projektmanagement, in der Produktentwicklung sowie im Aufbau von Prozessen und Reportingstrukturen.
Berufliche Stationen waren u. a. HagerEnergy/E3DC und ZF Friedrichshafen, inklusive internationaler Projekterfahrung in China. Ergänzend bringe ich Weiterbildungen in Projektmanagement, agiler Führung und Prozess-/Digitalisierungsthemen mit, u. a. IPMA Level D, Scrum und Professional Agile Leadership.